logo
CITS
 
 
 
CONSULTING AND INNOVATION
CONSULTING IN SOFTWARE PROCESS IMPROVEMENT
•  CMMI
•  CASES
•  MPS.BR
•  CASES
•  PROCESS IMPROVEMENT PROGRAM
CONSULTING AND INNOVATION
   
 

Atuando de maneira integrada com nossos associados, parceiros e redes estratégicas de conhecimento oferecemos serviços que incorporam duas linhas de serviços de consultoria:

Consultoria em Gestão da Inovação:

Provê serviços de consultoria com apoio de TI em gestão da inovação e gestão do portfolio. Ajuda as empresas a definir um portfólio de produtos e serviços com visão de aplicação e utilidade atrelado a inovações que sustentem resultados. Os nossos serviços são indicados quando há:

•   A estagnação de seus produtos e serviços diante das novidades anunciadas pela concorrência

•   Dificuldades internas de inovação e resistências às mudanças

•   Concorrentes que oferecem um modelo empresarial de maior lucratividade

•   Sua empresa faz o que sempre foi feito e isso não traz mais resultado

•   A qualidade não é mais um diferencial. Os clientes não escolhem a sua empresa entre as preferidas.

O resultados obtidos são:

•   Ao invés de resultados em curto prazo, gestão e inovação com ênfase na longa duração de valor de mercado

•   Desenvolvimento de um ambiente favorável para idéias e não apenas baseados em dados e planilhas

•   Tomadas de decisões colaborativas, de vários setores, e não verticais

•   Desenvolvimento interativo, com exercícios de mudanças de oportunidades e riscos

•   Ações rígidas de posicionamento estratégico para aumentar o potencial comercial de sua empresa.

Consultoria em Melhoria de Processos de Software:

Provê serviços de consultoria em melhoria de processos de software com vias ao atingimento de padrões internacionais de qualidade e produtividade do setor de software na busca de competitividade mundial.

Os nossos serviços são:

•   Execução de Projetos de Melhoria de Processos de Desenvolvimento de Software baseado em modelos como CMMI e MPS.BR

•    Diagnóstico da organização frente ao modelo

•    Identificação de pontos fortes da organização, assim como os pontos a serem desenvolvidos

•    Consultoria para definição e institucionalização de processos de desenvolvimento de software.

•    Consultoria para o gerenciamento e controle do programa de melhoria de processos dentro da organização.