Certified SAFe 4.6 Scrum Master

Data: 16/03/2020 a 17/03/2020

Horário: 08:30 às 17:30

Investimento: R$ 2.700,00

Local: Parque de Software (CIC) - Rua Eng. Roberto Fischer, 208 - Curitiba - PR

Este treinamento é um preparatório para que o participante realize o exame SAFe 4.6 Scrum Master, necessário para receber a certificação SAFe Scrum Master (SSM), pela Scaled Agile.

Objetivo: Este treinamento tem como objetivo fornecer a seus participantes o conhecimento necessário para:

  • Entender o Scrum em uma organização que adota SAFe;
  • Atuar no papel do Scrum Master em um contexto SAFe;
  • Facilitar o planejamento e execução eficazes da Iteração (Iteration Planning / Iteration Execution);
  • Apoiar a execução eficaz do incremento de programa (Program Increment - PI);
  • Montar times ágeis de alta performance tornando-se um coach e líder servidor.

Público Alvo: Treinamento desenhado para pessoas que ainda não conhecem o papel do Scrum Master, ou pessoas que queiram entender melhor o papel do Scrum Master e como ele atua numa organização que adota  SAFe:

  • Scrum Masters ou aspirantes a Scrum Master.
  • Team Leads.
  • Release Train Engineers.

Pré requisitos: Não há pré requisitos para participar deste treinamento. Todos que trabalham ou irão trabalhar num ambiente ágil são bem vindos.

Descrição: Diferente de treinamentos de Scrum Master tradicionais que focam somente no Scrum em nível de time, o treinamento SAFe 4.6 Scrum Master amplia o papel do Scrum Master para o contexto da organização como um todo.
Além disso, prepara você para planejar e executar com sucesso o Incremento de Programa (Program Increment - PI), o principal alicerce de alinhamento ao longo de todos os níveis da organização.
O treinamento aborda os principais componentes de um desenvolvimento ágil em escala, como o Scrum é difundido ao longo da organização e como realizar o planejamento da iteração.
Também serão abordados como montar times ágeis de alta performance, tornando-se um coach e líder servidor, como facilitar e dar apoio a estes times para entregar o máximo de valor de negócio por meio do SAFe.
Depois deste treinamento, você estará apto a entender o Scrum numa organização que adota SAFe, atuar no papel do Scrum Master num contexto SAFe, facilitar o planejamento e execução eficazes da Iteração (Iteration Planning/Iteration Execution), apoiar a execução eficaz do incremento de programa (Program Increment, PI) e montar times ágeis de alta performance tornando-se um coach e líder servidor.

Conteúdo:

  • Scrum
  • O papel e um ScrumMaster
  • O Papel de Product Owner
  • O papel de Development Team
  • Visão
  • Product BackLog
  • Sprint Planning
  • Release Planning
  • Sprints
  • Daily Scrum Meeting
  • Sprint Review
  • Retrospectiva
  • Identificar os principais componentes de um desenvolvimento ágil em escala
  • Identificar os elementos principais do Scrum
  • Ampliar o Scrum no contexto de uma organização que adota SAFe
  • Descrever as atribuições e responsabilidades do Scrum Master
  • Identificar as características de um Scrum Master eficaz
  • Simular um planejamento de PI (PI Planning) e como apoiar a facilitação deste evento
  • Simular uma iteração completa
  • Explorar como facilitar o planejamento da iteração (Iteration Planning), refinamento de backlog, demo do time (team demo) e demo integrada (system demo), assim como a retrospectiva da iteração
  • Identificar maneiras de como acompanhar o progresso da iteração e manter/fomentar a colaboração e sincronização entre times no programa
  • Explorar melhorias no nível de programa com a sessão de inspeção e adaptação (Inspect & Adapt workshop)
  • Identificar as características de um líder servidor
  • Explorar técnicas de coaching por meio de questões “poderosas”
  • Identificar maneiras de facilitar melhor reuniões, manter/fomentar a colaboração do time, e gerenciar conflitos

CERTIFICAÇÃO:
A prova é múltipla escolha, composta por 45 questões. Os candidatos poderão acessar o exame pelo portal da comunidade SAFe após a conclusão do treinamento.
Uma vez iniciado, os candidatos terão 90 minutos para concluir o exame. A pontuação mínima para aprovação é de 73% de aproveitamento, ou seja, 33 acertos de um total de 45 questões.
A realização da prova está inclusa no valor do treinamento se a mesma for executada em até 30 dias após a realização da capacitação. Passado esse período cada novo acesso a prova de certificação terá um custo adicional de US$ 50 (Cinquenta Dólares).
A segunda tentativa de aprovação para a certificação poderá ser realizada imediatamente após a reprovação na primeira oportunidade desde que o pagamento adicional seja realizado. A partir da 3ª tentativa é necessário um prazo de 10 dias para estar habilitado ao exame novamente, além de efetuar o pagamento de um novo voucher. A partir da 4ª tentativa, o candidato precisa aguardar o prazo de 30 dias para a realização do exame.
Custo de renovação da certificação: US$ 100.00 (Cem Dólares).

Mais informações: educon@cits.br | (41) 3025-9659.

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