Workshop: Business Agility (Agilidade nos Negócios) A Jornada de Transformação Ágil

Data: 02/06/2020 a 03/06/2020

Horário: 08:30 às 17:30

Investimento: R$ 990,00

Local: Parque de Software - Rua Engenheiro Roberto Fischer, 208 - Curitiba - PR

O Business Agility, Agilidade nos Negócios, é uma oportunidade de aplicar o Ágil por toda empresa, chamada isso de Agilidade para Todos, transformando a empresa em ágil através da criação de um novo modelo de gestão que prepara a organização para responder mais rápido as mudanças, para ser adaptável e flexível, ser mais enxuta, para melhorar continuamente e para entregar mais valor para as pessoas.

Descrição:
Este workshop é uma imersão, estilo mão na massa, sobre Business Agility (Agilidade nos Negócios) para demonstrar de forma objetiva e clara como se preparar para Transformação Ágil nas empresas.
Durante o workshop será desenvolvido um estudo de caso, passo-a-passo, para mostrar como definir os elementos essenciais da Transformação Ágil. Começando pela construção do Mindset Ágil e por meio da definição de princípios e valores utilizando Kanban, em seguida será feito o novo design organizacional baseado em modelos de auto-gestão. Depois explicaremos como aplicar os princípios e práticas do Lean Enterprise para descobrir as plataformas de negócio e os fluxos de valor da empresa.
Ainda será explanado como organizar e estruturar as Tribos e como formar as Squads e Chapter (Capítulos).
E para concluir será desenvolvido projetos, em equipe e em colaboração, que fazem parte da Jornada de Transformação Ágil utilizando o Scrum.

Objetivo: Capacitar os participantes em Business Agility (Agilidade nos Negócios) e habilitá-los para atuar de forma ativa na Transformação Ágil.

Para quem é este workshop: Para pessoas que atuam nas áreas de negócio e de Tecnologia que precisam conhecer Business Agility e se preparar para participar de forma ativa em Jornada de Transformação Ágil e/ou em Projetos de Transformação Ágil

Pré-requisito: Conhecimentos básicos sobre Ágil, métodos e práticas

Nível: Intermediário

Você vai aprender como:
  • Construir o Mindset Ágil baseada em valores e princípios
  • Aplicar métodos ágeis Scrum, Kanban, Lean para entregar mais valor para as pessoas
  • Criar Design Organizacional Ágil baseado em métodos de auto-gestão
  • Estruturar a empresa e formar equipes ágeis, tribos, squads e capítulos
  • Planejar, iniciar e executar a Jornada de Transformação Ágil
  • Atuar em Projetos de Transformação Ágil
Conteúdo
1 - Fundamentos do Ágil – Genesis
- Mindset Ágil
- Manifesto Ágil de Desenvolvimento de Software
- Valores e Princípios
- Métodos Ágeis: Scrum, Lean e Kanban
- Empirismo, Experimentação, Tecnologias Emergentes e Abordagem Iterativa e Incremental

 2 - Business Agility (Agilidade nos Negócios)
- Novas competências empresariais: Ser Digital, Ser Ágil e Ser Inovadora
- Por que as empresas precisam ser ágeis?
- Entendendo o VUCA (Volatilidade, Incerteza, Complexidade e Ambiguidade)
- Transformação Digital, Negócios Digitais e Empresas Nativas Digitais
- Industria 4.0
 - A metáfora do transatlântico
 - O efeito Kodak
- Agilidade para o negócio:
  - Significado de ser ágil
  - Business Agility  (Agilidade nos Negócios) e Enterprise Agile (Ágil Empresarial)
  - Manifesto: Modern Agile
- Transformação Ágil:
   - Gestão de Mudança
   - Mapa da Jornada de Transformação Ágil
- Kanban Experience

3 - Design Organizacional Ágil
- Definição de Modelo Organizacional
- Novo design organizacional Ágil:
  - Características: Hierarquia horizontal e em rede baseado em equipes multidisciplinares trabalhando
    em colaboração para gerar melhores resultados para as pessoas.
  - Novos Modelos Organizacionais baseados Auto-Gestão: S3-Sociocracia, Holocracia e Modelo Spotify.

4 - Lean Enterprise
- Lean Enterprise
- Princípios Lean
- Práticas
- Gerenciamento de Valor
- Descobrindo Fluxos de Valores (Value Stream)
Estudo de caso:
- Explorando e Descobrindo Fluxos de Valor
- Gerenciamento de Fluxo de Valor
- Unidades de Negócio (como unidades de valor)

5 - O Ágil em Escala
- Por que precisamos escalar o ágil?
- Como escalar o Ágil

6 - Pessoas e Líderes: Formando Equipes
- Equipes: Times Ágeis, Squads, Pods e Celulas
- Características das equipes: Multidisciplinares, Autônomas (auto-gestão), Empoderadas, Enxutas (pequenas), Colaborativas e Engajadas
- Liderança Compartilhada e Emergente
- Papéis e Responsabilidades
- Experimentação como parte do aprendizado

7- Projeto Ágil: Prática (Scrum Experience)
Atividades:
- Apresentação do Desafio
- Definição da Visão
- Construção do Backlog
- Fatiando o Produto (aplicando a abordagem Iterativa e Incremental) para entregar valor
- Planejamento de Release
- Formando e escalando as Squads
- Desenvolvimento do produto
- Entrega de Valor

Mais informações (41) 3025-9659 educon@cits.br

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