Workshop Gestão Ágil de Projetos com Modelos Híbridos

Data: 20/02/2020 a 21/02/2020

Horário: 08:30 às 17:30

Investimento: R$ 990,00

Local: Parque de Software - Rua Engenheiro Roberto Fischer, 208 - Curitiba - PR

Objetivo: Este workshop é uma imersão que fornece conhecimentos teóricos e práticos sobre Gestão Ágil de Projetos, nível intermediário, para profissionais que necessitam aprender como fazer a gestão de projetos em ambientes ágeis utilizando modelos híbridos.

Descrição: Saiba como avaliar, decidir e escolher qual modelo de gestão é mais eficiente para cada perfil de projetos.
PMBOK®, Ágil ou Hibrido? Qual modelo de gestão utilizar para gerenciar de forma mais eficiente os projetos?
Sabemos que não existe um modelo de gestão de projetos único que dá conta dos mais diversos tipos de demandas, de suas características e das necessidades de gestão.
Neste workshop demonstraremos de forma prática e objetiva  como utilizar uma abordagem de governança ágil.
A governança promove a flexibilidade através dos modelos de gestão de projetos,  baseado em PMBOK®,  ágil e hibrido, para fazer uma avaliação com base no tipo demanda, na análise das características e nas necessidades de gestão para facilitar a tomada de decisão e escolha de qual modelo de gestão é mais apropriado e eficiente para cada perfil de projeto.
Durante o workshop serão realizadas dinâmicas, exercícios e estudos de casos como ênfase em modelos híbridos para demonstrar como aplicar a abordagem de governança ágil de forma prática, visando avaliar e escolher os modelos de gestão de acordo com o perfil do projeto.

O que vamos ver:
  • Por que precisamos de métodos ágeis?
  • Comparar a abordagem prescritiva e abordagem empírica de gestão de projetos
  • Mindset Ágil, manifesto, valores, princípios e práticas
  • Gestão Ágil de Projetos
  • Governança Ágil de Projetos
  • Sistema de tomada de decisão de modelos de gestão de projetos
  • Papel do Gerente de Projeto na Governança Ágil de Projetos
  • Modelos Híbridos para Gestão de Projetos
Para quem é este curso: Este curso é indicado para profissionais que conhecem a gestão de projetos e métodos ágeis, e necessitam conhecer a gestão ágil de projetos, principalmente como aplicar modelos híbridos para gerenciar projetos.
Pré-requisitos: Recomendamos que os participantes tenham alguma experiência gestão de projetos e conhecimentos mínimos em métodos ágeis.
Carga horária: 16 horas

PDU´s:  Este curso gera 16 PDU´s
Conteúdo:
Parte 1 - Introdução: Por que precisamos dos Métodos Ágeis?
O que é gestão ágil de projetos?
- Adaptabilidade
- VUCA
Por que precisamos dos Métodos Ágeis?
- Drivers e Outcomes da Gestão de Projetos
- Priorização (É arte de fazer renuncias de forma consciente)
- Abordagem Prescritiva x Abordagem Empírica
- Gestão de Projetos x Gestão de Produtos (Ciclo de Vida)
- Navegando na Complexidade:
Relatório State of Agile: Uso de Métodos Ágeis no mercado

Parte 2 Gestão de Projetos: Um Visão Geral
PMOBOK e Prince2:
- Uma visão geral do Guia PMBOK
- PMBOK e Guia de Práticas Ágeis
- Prince2
- Prince2 com Ágil
Métodos Ágeis:
- Mentalidade Ágil (Mindset Agile)
- Manifesto Ágil:
  - Valores
  - Princípios
  - Práticas
- Visão geral dos Métodos Ágeis: Scrum, Kanban, FDD e XP
- Métodos Ágeis além do Desenvolvimento de Software

Parte 3 - Governança Ágil de Projetos e Modelos Híbridos:
Governança Ágil:
- Por que precisamos de um modelo de governança ágil de projetos?
- Metáfora do Jogo de Cartas
- Por que não existe Elixir na Governança e Gestão de Projetos?
- PMO Ágil: Portfólio, Programas e Projetos
- Design da Governança Ágil de Projetos
  - Separação em camadas: Governança, Gestão e Modelos
  - Responsabilidades da Governança, Gestão e Modelos
  - Sistema de Tomada de Decisão:
     - Análise da demanda por projetos
     - Avaliação das características da demanda (projeto)
     - Análise das necessidades de gestão
     - Escolha do modelo de gestão de projetos
- Atuação, papel e reponsabilidade do Gerente de Projeto na Governança Ágil  de Projetos
- Exemplos de Aplicação da Governança Ágil de Projetos:
  - Modelo de Gestão baseado no Ágil
  - Modelo de Gestão baseado no PMBOK
  - Modelo de Gestão Hibrido:
    - PMBOK com Ágil
    - Ágil com Ágil
Gestão de Projetos com Modelos Híbridos:
- Modelos híbridos são ornitorrincos
- Fuja do modelo Frankenstein
- Comparação PMBOK e Scrum
- Características dos Modelos Híbridos
- Cases Modelos Híbridos

Parte 4 – Projeto Prático com Modelo Hibrido:
Será realizado um projeto, estilo mão na massa, em equipe, para demonstrar de forma prática como aplicar o modelo hibrido para gerenciar projetos.
Mais informações (41) 3025-9659 educon@cits.br

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