- Modalidade: Presencial
- Data: 09 e 10 de Julho/24 – Carga horária: 16hs
- Valor: até 01/07 R$ 990,00 – Após: R$ 1.200,00
- Inscrições: educon@cits.br
Introdução:
O Guia PMBOK 7 traz uma nova visão para a Gestão de Projetos como abordagens preditiva, adaptativa e hibrida. O Guia ainda tem uma nova estrutura de gestão e define uma nova responsabilidade para Gerente de projeto, entregar resultados através de projetos.
ChatGPT, IA Generativa, quando aplicado a Gestão de Projetos se transforma em “copiloto” que faz aumentar produtividade dos Gerentes de Projetos em até 30%. Ajudando no planejamento, monitoramento e controle da execução dos projetos. Criando artefatos, documentos, fazendo análises, validações, gerando dados e informações para tomada de decisão
Descrição:
O workshop é uma imersão, estilo mão na massa, que apresenta a teoria e prática da Gestão de Projetos com as abordagens Adaptativa, Preditiva e Híbrida baseada nas práticas do Guia PMBOK 7 e no ChatGPT para aumentar a produtividade de profissionais que lidam com gerenciamento de projetos e necessitam selecionar o modelo mais adequado de acordo com o problema de negócio que precisa ser resolvido para gerar valor para as pessoas.
Durante o workshop será desenvolvido um projeto em colaboração e em equipe, que demonstrará como aplicar as abordagens adaptativa, preditiva e híbrida para gerenciar projetos.
No estudo de caso utilizaremos o ChatGPT para ajudar no planejamento, monitoramento, controle, criar os artefatos e a documentação do projeto e ainda usar peças de Lego para simular as entregas de valor do projeto.
Conteúdo:
1 – Gestão de Projetos segundo Guia PMBOK 7:
Padrão de Gerenciamento de Projetos:
- Sistema de Entrega de Valor
- Princípios de Gerenciamento de Projetos
1.1 – Guia do Conhecimento em estão de Projetos
- Domínios de Desempenho de Projetos
- Tailoring
- Modelos, métodos e artefatos
1.2 – Orientação a Resultados
1.3 – Utilizando o ChatGPT para facilitar a Gestão de Projetos
- Criando um Chat com AI Generativa da OpenIA dedicado a Gestão de Projeto
- Validando ChatGPT PM
- Elaborando prompts para Gestão de Projetos
2 – Abordagens de Gestão de Projetos:
- Abordagem Adaptativa (Ágil)
- Abordagem Preditiva
- Abordagem Híbrida
3 – Projeto prático
Desenvolvimento um projeto em equipe e colaboração no estilo mão na massa para demonstrar de forma objetiva e como aplicar as abordagens adaptativa, preditiva e híbrida para gerenciar projetos.
No projeto utilizaremos o ChatGPT para ajudar no planejamento, monitoramento, controle, criar os artefatos e a documentação do projeto e ainda usar peças de Lego para simular as entregas de valor do projeto.
Check-out:
- O que aprendemos?
- O que vamos colocar em prática nos próximos dias?