- Modalidade: Presencial
- Data: 12 e 13/06/2024 – Carga horária: 16hs
- Valor: até 27/01 R$ 990,00 – Após: R$ 1.200,00
- Inscrições: educon@cits.br
Descrição:
O workshop é uma imersão, estilo mão na massa, que apresenta a teoria e prática de Gestão de Projetos com as abordagens Adaptativa, Preditiva e Híbrida baseada nas práticas do Guia PMBOK 7 para profissionais que lidam com gerenciamento de projetos e necessitam utilizar o modelo mais adequado de acordo com o problema de negócio que precisa ser resolvido para gerar valor para as pessoas.
Durante o workshop será desenvolvido um projeto em colaboração e em equipe, que demonstrará como aplicar as abordagens adaptativa, preditiva e híbrida para gerenciar projetos.
Ainda no estudo de caso utilizaremos peças de Lego para simular as entregas de valor do projeto
Conteúdo:
1 – Gestão de Projetos segundo Guia PMBOK 7:
Padrão de Gerenciamento de Projetos:
- Sistema de Entrega de Valor
- Princípios de Gerenciamento de Projetos
1.1 – Guia do Conhecimento em estão de Projetos
- Domínios de Desempenho de Projetos
- Tailoring
- Modelos, métodos e artefatos
1.2 – Orientação a Resultados
2 – Abordagens de Gestão de Projetos:
- Abordagem Adaptativa (Ágil)
- Abordagem Preditiva
- Abordagem Híbrida
3 – Projeto prático
Desenvolvimento de um projeto em equipe e colaboração para demonstrar de forma objetiva e prática como aplicar as abordagens adaptativa, preditiva e híbrida para gerenciar projetos e entregar valor para as pessoas interessadas.
Check-out:
- O que aprendemos?
- O que vamos colocar em prática nos próximos dias?